Beto Studart conta sua trajetória empresarial no Lide Talks
25/05/2021
O presidente da BSPAR, Beto Studart, participou na última quinta-feira (20) do programa "Lide Talks", realizado pelo Lide Ceará. Conduzido pela presidente do Lide, Emília Buarque, o encontro ocorreu na sede da BSPAR, no BS Design. Durante o evento, Beto Studart fez uma linha do tempo de sua trajetória como empresário, contando desde a experiência inicial de ainda como estagiário da Cemec até descobrir sua vocação para empreender. Ele também abordou a simbiose que traçou a sua personalidade, que foi a convivência com jovens de famílias abastadas no período de estudante e o contato com pessoas humildes com quem conviveu no sítio que residiu em Messejana. O local abriga atualmente o Hospital Carlos Alberto Studart Gomes, gerido pelo pai de Beto à época, que era médico.
Na conversa em tom informal com Emília Buarque, Beto Studart também relatou como começou na Agripec, o processo de desenvolvimento de produtos que tornaram a empresa líder de mercado e a ousadia de expandir a atuação para não sucumbir em um mercado onde os riscos regionais eram muito grandes. Beto Studart fez também uma relação dos avanços da empresa durante os períodos econômicos e gestões políticas e suas pecualiridades.
Nesse sentido, lembrou que no período Sarney (1985-1990), a Agripec teve que conviver com o congelamento de preços, a inflação de 84%, a corrosão dos preços diária e a decretação da moratória. "Era um tempo no qual eu fazia conta no avião para ter preço competitivo". Beto Studart ressaltou também, agora quanto ao governo Collor, o confisco financeiro e a crítica ao que o ex-presidente comparou os carros nacionais a carroças. Nessa linha, Beto citou a descoberta da importação pela Agripec como estratégia de mercado, pois isso permitiu ganhos em termos de qualidade e concorrência.
Um dos pontos abordados por sobre a Agripec foi a criação dos centros de distribuição pelo país para se aproximar do mercado nacional. Essa ousadia fez com que a empresa chegasse a ser em 2004 a melhor empresa de capital aberto do Brasil. Ele destacou a necessidade da compra do seu primeiro avião como uma "coisa de louco", mas necessária naquele momento para estar em vários lugares mostrando o seu produto. "Tinha dias que eu visitava três estados. E em avião de carreira isso não seria possível".
No que diz respeito a venda da Agripec e o surgimento da BSPAR, Beto Studart aponta que foi um processo natural de quem tem no trabalho a sua força maior. O BS Design, por seu turno, foi uma espécie de coroamento até agora da trajetória da BSPAR. "Aqui tem tudo que sempre prezei em termos de conforto, sustentabilidade, estética e business".
Beto Studart falou ainda de sua passagem pela FIEC, onde foi presidente de 2014 a 2019, citanto entre outros feitos, a modernização da gestão, a aproximação institucional com o poder público, com a academia e o lançamento do Observatório da Indústria como instrumento de inteligência para a competitividade. Simbora lá?